HYBE, агентство, управляющее корейской поп-группой BTS, создало многоуровневую бизнес-модель, которая включает в себя не только музыкальные альбомы и билеты на концерты, но и различные товары, такие как световые палочки и коллекционный мерч. Также компания предлагает платный контент и подписочные услуги, что позволяет ей извлекать доход из разных источников.

Несмотря на высокую популярность BTS и полные стадионы на концертах, HYBE сталкивается с убытками. Это может быть связано с высокими затратами на организацию мероприятий и производством товаров, что ставит под сомнение устойчивость бизнес-модели в долгосрочной перспективе.

Важность данной модели заключается в том, что она демонстрирует, как можно монетизировать фанатскую любовь и преданность, создавая экосистему вокруг артистов. Однако финансовые трудности HYBE подчеркивают риски, связанные с зависимостью от популярности отдельных исполнителей и изменчивостью музыкального рынка.