Согласно исследованиям, счастье сотрудников играет ключевую роль в повышении их продуктивности. В частности, исследование, проведенное Оксфордским университетом в 2019 году, показало, что работники становятся на 13% более продуктивными, когда они счастливы. В ответ на это HR-команды начали внедрять улучшенные пакеты льгот, гибкие условия труда и ресурсы для повышения благополучия сотрудников.

Однако лидеры могут использовать еще один важный инструмент, доступный им ежедневно — это создание положительных впечатлений для своих команд. Опыт, который они формируют, влияет на физическое и эмоциональное состояние сотрудников, что, в свою очередь, может способствовать их счастью и продуктивности. Лидеры могут фокусироваться на создании поддерживающей атмосферы, что является важным аспектом управления.

Учитывая, что счастье сотрудников напрямую связано с их работоспособностью, компании могут извлечь выгоду из внедрения стратегий, направленных на улучшение эмоционального климата в коллективе. Это не только способствует повышению производительности, но и улучшает общую атмосферу в организации, что важно для привлечения и удержания талантов.